調查數據顯示，個人職業規劃的匹配度以及入職后的上升空間，已超過薪資福利，躍居前兩位。企業文化在求職者眼中正在向越來越重要的位置發展。

 

對企業來說，也需要就求職者訴求的改變作一些同步的調整——除了給出合理的薪酬，更要展示出企業自身獨特的吸引力和競爭力，在挖掘人才時更注重個人的未來規劃，員工的主觀能動性才能得到最大的發揮，才能在工作崗位上更持久，表現得更出色。

 

員工和公司的訴求是相互的，威斯騰生物的HR表示，求職者越來越多的關注企業的文化氛圍及能夠提供給自身的晉升空間，思考在什么樣的環境中能夠得到更好的資源、更大的發展平臺。那么作為企業方，便需要向求職者展示能為其發展提供些什么——更多的機會和幫助，為有能力、有意愿的員工規劃出職業通道，幫他們去挖掘開發自身的潛力。

 

威斯騰生物培訓部負責人以“導師制”舉例，公司會為新入職的員工尋求導師，以幫助新員工熟悉公司，了解公司文化、價值觀、相關資源等，同時希望能給他們的職業發展以更強的導向性，提供更好的職業機會。

 

 

“能夠進入公司的不僅僅是優秀的員工，還應當是認同公司文化理念的員工”。不認同企業文化，他就不會或不情愿地按照公司的理念去做事，從而降低執行力甚至影響到整個公司。而公司若已經建設有明確的企業文化，則就有了明確的評判標準。同時，公司有了明確的企業文化，也會吸引志同道合之人——“因為企業文化好，所以我來應聘”。

 

企業在公眾心目中的品牌形象，是一個由以產品服務為主的“硬件”和以企業文化為主的“軟件”所組成的復合體。優秀的企業文化，對于提升企業的品牌形象將發揮巨大的作用。

 

 

競爭文化的培養是企業文化著重培養的重要內容，良好的競爭氛圍使每位員工不甘落后和停滯。采取正確的競爭策略，能夠極大地調動企業員工的積極性、創造性，煥發出競爭精神和創新精神，使人的潛能得到全面、充分地發揮，從而使整個企業的競爭能力得到全面地提高。

 

公開透明的競爭機制的建立，使每位員工看到并享有暢通的晉升通道，保證每位員工在威斯騰都能一展所長。

 

 

威斯騰非常注重企業文化的建設，提倡“以人為本”的人才理念，關注員工的持續成長，倡導正能量，形成“勤奮，忠誠，熱情，向上！”的企業文化。

 

素質是人的品質、能力、素養的總稱，企業員工的職業素質是影響企業管理與發展的重要因素。人的尊貴，不在于經驗的長久，而在于長久的經驗培育出來的能力。提升員工素質是揭示各個方面及競爭力的利器。就員工個人可以參加企業組織的各種培訓，還應主動積極的進行自我學習與提高，不斷的修煉自我，提高自身的職業素質，從而達到與時俱進，增強競爭力。

 

 

“公司提倡和諧“家”文化，致力于為員工提供良好的辦公環境、營造輕松舒適的辦公氛圍，公司在對員工關懷上下足了工夫，讓每一位企業員工真正感受企業文化的力量。”威斯騰管理委員會委員如是表示。一個好的公司，不能僅僅只注重品牌的打造，更要重視人才、重視技術、重視企業文化建設。這就是一個富有朝氣，活力的威斯騰生物！